3月(yuè)24日，省農信聯社主任金麗麗一行赴湖州農信調研，召開湖州農信工作座談會，并調研我行豐收驿站、集體經營性建設用(yòng)地抵押貸款工作，縣領導王琴英、康忠立，市辦事處徐鵬峰、周武陪同調研。
    在湖州農信工作交流會上，金麗麗主任認真聽(tīng)取了(le)湖州農信5家行董事長(cháng)的(de)工作彙報，對(duì)湖州地區(qū)企業經營狀況、大(dà)額貸款化(huà)解、村(cūn)鎮銀行管理(lǐ)、存款利率執行情況等方面情況進行了(le)深入了(le)解，她強調，行社在開發科技系統前要和(hé)省農信聯社進行對(duì)接，避免資源浪費。她指出，當前經濟形勢新常态會持續相當一個(gè)階段，整體形勢比較嚴峻，對(duì)下(xià)階段工作，她要求：一是要找準短闆，工作要更有針對(duì)性，努力彌補自身不足使；二是精準用(yòng)力，在資源有效的(de)情況下(xià)，要充分(fēn)借助省農信聯社的(de)平台、系統、工具進行精準合算(suàn)、精準分(fēn)析，使業務開展更有信心，更有成就感；三是提質增效，實現規模型發展向質量型發展的(de)轉變，做(zuò)小更要做(zuò)專、做(zuò)精、做(zuò)的(de)有效益；四是行穩緻遠(yuǎn)，在追求業務的(de)發展的(de)同時(shí)，更不能忽視對(duì)員(yuán)工隊伍的(de)教育和(hé)引導，要實現各項工作的(de)綜合平衡，爲今後的(de)可(kě)持續發展奠定基礎。
    期間，金麗麗主任還(hái)就豐收驿站與外部單位合作、行社對(duì)于政府出資牽頭成立農業擔保公司是否有合作意向等問題與5家行董事長(cháng)的(de)交換了(le)建議(yì)。
    金麗麗主任一行還(hái)視察了(le)下(xià)柏村(cūn)、五四村(cūn)豐收驿站，詳細了(le)解驿站的(de)運作模式及業務開展情況，肯定了(le)我行在豐收驿站建設上的(de)積極探索。她指出，浙江農信經過60多(duō)年的(de)歲月(yuè)沉澱，逐漸赢得(de)了(le)百姓的(de)信賴，形成了(le)浙江農信獨有的(de)“無形資産”，其價值斐然。“豐收驿站”是浙江農信普惠金融的(de)重要服務窗(chuāng)口，特别是在農村(cūn)地區(qū)，在推廣過程中要切實把“無形資産”利用(yòng)好、維護好。針對(duì)“豐收驿站”目前的(de)運作模式，她特别強調，要進一步加以完善，從戰略的(de)高(gāo)度出發，明(míng)确方向性和(hé)原則性問題，牢牢鞏固農村(cūn)市場(chǎng)。調研期間，金麗麗主任還(hái)認真聽(tīng)取了(le)我行關于集體經營性建設用(yòng)地抵押貸款開展情況的(de)彙報，她指出，在下(xià)階段的(de)工作中，要從金融服務的(de)角度出發，提高(gāo)經營敏感性，積極跟進政府部門，主動對(duì)接農戶企業，沉著(zhe)應對(duì)市場(chǎng)競争，切實推動農村(cūn)集體經營性建設用(yòng)地入市，激活農村(cūn)沉睡(shuì)資産。